L'Anact et Fing lancent le Transformateur numérique

04/10/2016 Appels à projets, prix et concours
Prévention et santé au travail

Le Transformateur numériques est un appel à projet qui s’adresse à toute structure qui souhaite prototyper, accélérer ou finaliser des projets innovants et créatifs mettant la qualité de vie au travail au coeur de la transformation numérique.

Le Transformateur Numérique est un dispositif d’innovation collaborative qui vise à accélérer des initiatives mettant le numérique au service de la qualité de vie au travail. Il a pour ambition d’appuyer des projets combinant innovation technologique et innovation sociale autour de trois grands objectifs :

  • Concevoir et favoriser l’usage et l’accès de tous à des technologies numériques au service de la qualité de vie au travail et de la mobilité professionnelle
  • Mieux réguler, mesurer, manager et valoriser le travail à l’ère du numérique
  • Inventer des schémas organisationnels alternatifs, appuyés sur les technologies numériques ou la « culture numérique », pour mieux stimuler et manager l’engagement des individus au travail

1. A qui s’adresse l’appel à projet ?

L’appel à projet s’adresse aux organisations publiques et privées et aux actifs : associations, entrepreneurs, collectifs de travail, consultants, organisations syndicales ou consulaires, équipes de recherche, …

2. Quels types de projets sont éligibles ?

Le Transformateur Numérique accompagne des expérimentations innovantes et apprenantes visant à :

  • Intégrer la QVT dans les projets de transformation numériques
    • Outiller des phases de diagnostic,
    • Mieux articuler temps professionnel et temps personnel,
    • Outiller la collaboration au sein des projets
    • Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
    • Faciliter l’usage par un plus grand nombre d’acteurs des données économiques et sociales
    • Mieux concevoir les environnements de travail
    • Outiller le dialogue au sein des équipes, développer des espaces de discussion sur le travail
    • Enrichir le dialogue social
    • Développer de nouvelles cultures managériales
    • Manager le travail à distance, en mobilité, multi-site
    • Evaluer la charge de travail
  • Mettre la culture et les solutions numériques au service de la qualité de vie au travail
    • Accompagner les impacts sociaux de la robotisation, de l’automatisation des process, de la dématérialisation
    • Adapter le travail aux situations : multicanal ou multisite
    • Développer l’appropriation des réseaux sociaux
    • Adapter les systèmes d’information et les outils de gestion aux pratiques de travail réel
    • Accompagner l’implantation de nouveaux systèmes techniques, de nouveaux supports (tablettes, Smartphones)
    • Positionner et utiliser les capteurs de façon éthique

Les projets proposés peuvent être à des stades de maturité différents et de nature différentes : POC (prototype) d’une application numérique, projet de recherche-action, expérimentations in vivo d’organisations du travail, d’outils ou de méthodes de conduite du changement, etc.

3. Quels sont les critères de sélection ?

• Le caractère innovant des projets – techniquement et/ou socialement ;
• L’attention portée à l’innovation sociale et l’amélioration des conditions de travail (au coeur du projet ou dans ses impacts) ;
• La diversité de nature et de maturité de projets, de façon à ce que, au coeur de chaque “promotion”, les projets s’enrichissent mutuellement.

4. Quelles sont les étapes de « transformation » ?

29 septembre 2016 : lancement de l’appel à projet.

  • Etape 1 – 10 novembre 2016
    • Pré-sélection des projets sur dossier de candidature
  • Etape 2 – 8 et 9 décembre 2016
    • Une session de 2 jours, avec des temps « d’accélération », de scénarisation, de coaching individuel et collectif et des apports d’expertise « à la carte » pour une dizaine de porteurs de projets.
  • Etape 3 – 26 janvier 2017
    • Pour 3 ou 4 projets retenus à l’issue de ces deux jours, une seconde session d’une journée permettant de construire la feuille de route d’un accompagnement « sur mesure » par les partenaires du transformateur numérique.
  • Etape 4 – Février à avril 2017
    • Une période de trois mois pour activer un « droit de tirage » auprès des partenaires et experts du transformateur numérique, ceci afin de consolider le projet et d’identifier les pistes d’aide à sa concrétisation les plus adaptées (fonds pour l’amélioration des conditions de travail, programmes d’aide publique, appels à projets…)
  • Etape 5 – 8 juin 2017
    • Une présentation finale du projet, lors d’une manifestation publique avec l’ensemble des projets accompagnés dans ce cycle.

Créé et porté par la Fing et l’Anact, le Transformateur Numérique fait partie du plan NET « Numérique Emploi Travail » lancé il y a un an par le Ministère du Travail. Soutenu par le Programme d’Investissements d’Avenir (PIA), ce plan a pour ambition d’adopter une démarche cohérente et collective, en réunissant des initiatives innovantes pour accompagner l’ensemble des actifs et des entreprises dans la transformation numérique du marché de l’emploi et des organisations de travail.

Contact : transformateur-numerique@anact.fr

Dossier de candidature ici